PROCESOS:

-       Orcopampa:

PRINCIPALES PRODUCTOS (en orden de importancia):

• ORO
• PLATA

TIPO DE OPERACIÓN Y MINAS
Subterránea en las minas Nazareno, Prometida, Lucy Piso y Prosperidad.

MÉTODO DE EXPLOTACIÓN
Método de Corte y Relleno Ascendente Mecanizado

• Limpieza con Scoop de 0.5, 1.0, 2.2 y 3.5 Yd3
• Extracción de Mineral hacia el Pique se realiza con Camiones de bajo perfil y locomotoras trolley,
• El mineral es izado a nivel superficie por el Pique Nazareno,
• Transporte de mina a Planta con volquetes Volvo de 24 Tn.

METODO DE TRATAMIENTO 
Producto final: barras doré. Capacidad de tratamiento 1,200 TCS por día.

• Chancado en 3 etapas alcanzar un tamaño de partícula de ½”
• Circuito de molienda con molinos ALLIS CHAMBERS de 7’x12’
• La pulpa obtenida pasa por un circuito de gravimetria, donde se obtiene un concentrado de alta ley de oro.
• Espesador de 70 ‘ x 16 ‘ y posteriormente enviada al circuito de carbón en lixiviación
• La solución del overflow del espesador es enviada al circuito de Merrill Crowe. El carbón cargado es pasado a la planta de desorciòn – electrodeposición.
• El precipitado electrolitico obtenido es enviado a la planta de fundición para obtener la barra Doré.

INFRAESTRUCTURAS

SALUD: 1 Hospital
EDUCACION: Centros Educativos de nivel Inicial, Primario y Primero de Secundaria.
GENERACION ELECTRICA: A través de una Central Hidroeléctrica de 3900 kw y conectados al Sistema Interconectado Nacional.

-       Uchucchagua:

PRINCIPALES PRODUCTOS (en orden de importancia):

• PLATA
• ZINC
• PLOMO

TIPO DE OPERACIÓN Y MINAS
Subterránea en las minas Socorro, Carmen y Huantajalla.

MÉTODO DE EXPLOTACIÓN

Corte y relleno ascendente debido a la irregularidad de su mineralización.

• Perforación horizontal con jumbos, upperdrill y perforadoras jackleg.
• Voladura controlada.
• Sostenimiento con split sets, cuadros de madera, shotcrete, cimbras, gatas de fricción, Wood Packs, pernos de anclaje y mallas electrosoldadas.
• Acarreo con scooptram, transporte con camiones de bajo perfil de 20 tons de capacidad o locomotoras de batería y troley con carros U 35, Granby.
• Izaje a través de dos Piques: Master shaft y Pique Luz
• Drenaje del agua de la mina por gravedad a través del túnel Patón con una longitud de 4560 mts..
• Relleno de los tajeos: 80% detrítico y 20 % hidráulico.

METODO DE TRATAMIENTO 

La Planta Concentradora 2,250 TCSD, produce 2 tipos de concentrados: Concentrado Ag-Pb y Concentrado de Zn. .

• Chancado (Chancadora de Quijadas),
• Tres Etapas de Molienda (SAG y dos etapas de Molienda Convencional)
• Flotación Diferencial (Circuitos Ag-Pb y Zn) y
• Filtrado (Filtros Netzsch).

INFRAESTRUCTURAS

·         SALUD: 01 hospital con una capacidad instalada de 20 camas para hospitalización.
EDUCACION: 02 centros educativos, primaria y secundaria.
GENERACION ELECTRICA: Central Hidroeléctrica de Patón y línea de transmisión Paragsha-Uchucchacua.

-       Julcani:

PRINCIPALES PRODUCTOS (en orden de importancia):

• PLATA
• PLOMO
• COBRE
• ZINC
• ORO

TIPO DE OPERACIÓN Y MINAS 

Subterránea en la mina Acchilla y Lucrecia.

MÉTODO DE EXPLOTACIÓN
Método corte y relleno ascendente. Avance promedio en Exploraciones:

• Perforación con Jackleg y voladura controlada.
• Avances con palas neumáticas y transporte a través de locomotoras y carros mineros U – 35.
• Relleno de los tajeos es detrítico.

METODO DE TRATAMIENTO 
Productos finales: concentrado de plata – oro – plomo. Capacidad de tratamiento 400 TCS por día.

• 06 tolvas de gruesos que alimentan al molino lavador Magensa 6’ x 12’.
• os gruesos son reducidos en 2 chancadoras Symons ST de 4’ y 3’ y alimentan un molino Comesa 5’x10’.
• De la flotación se obtiene un concentrado bulk de plomo – plata .
• Espesado y secado.
• Los relaves son enviados a la cancha Acchilla N° 9.

INFRAESTRUCTURAS

·         SALUD: 1 hospital.

·         EDUCACION: 01 centro educativo primaria (Servicio desayuno escolar, Biblioteca, Videoteca – TV, videos, Laboratorio).

·         GENERACION ELECTRICA: A través de 03 centrales Hidroeléctricas: Huapa, Tucsipampa y el Ingenio. Asimismo, la energía restante es obtenida a través del Sistema Interconectado Nacional.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

BUENAVENTURA es una importante compañía minera productora de metales preciosos y titular de derechos mineros en el Perú.

Desde sus inicios en 1953, Buenaventura se ha concentrado en la exploración y explotación, tanto en sus propias operaciones como a través de proyectos desarrollados en asociación con terceros. Buenaventura tiene también una participación importante en el accionariado de Minera Yanacocha S.R.L., la mayor productora de oro en Latinoamérica.

BUENAVENTURA:

Se posiciona entre los primeros productores de oro y plata a nivel mundial.

Es propietaria de dos minas subterráneas de oro, ambas en rápido crecimiento, y de la 4ta. mina de plata más importante del mundo.

Cuenta con un programa de exploraciones agresivo y de eficacia comprobada.

Posee el 43.65% de participación en Yanacocha, la mina de oro de mayor envergadura de Latinoamérica y la más rentable del mundo.

Cuenta con la mejor información geológica en todo el Perú.

Cuenta con reservas, producción e ingresos.

Registrado en la Bolsa de Valores de Lima (BUE.LM) desde 1971 y en la Bolsa de Valores de Nueva York NYSE (BVN) desde 1996.

Buenaventura inicio sus operaciones en Julio de 1953 cuando entró en operación la unidad minera Julcani. Los logros más importantes, desde 1953, han sido los siguientes:

1956	- Incorporación de la Mina Recuperada en el distrito de Huachocolpa, Huancavelica.
1960	- Inauguración de la planta de concentración Corralpampa en Huachocolpa, Huancavelica.
	- Inicio de operaciones en Orcopampa, Arequipa
	- Inicio de exploraciones en Uchucchacua en la provincia de Oyón, Lima.
1960	- Inicio de exploraciones en Uchucchacua en la provincia de Oyón, Lima.
1967	- Inauguración de la planta concentradora de Orcopampa.
1969-73	- Instalación de la Planta piloto en Uchucchacua.
1972	- Constitución de subsidiaria, Compañía de Minas Colquirrumi S.A., en Haulgayoc, Cajamarca y Constitución de subsidiaria, Compañía Minera Condesa en Huachocolpa, Huancavelica.
1975	- Instalación de la Planta industrial de Uchucchacua
1977	- Constitución de subsidiaria Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA)
1978-79	- Ampliación de las operaciones de Uchucchacua y agresiva campaña de exploraciones en Julcani incluyendo el inicio de la construcción del túnel Gandolini de 4.5 km.
1979	- Constitución de Inversiones Mineras del Sur (IMINSUR), Cia Minera Shila S.A, Empresa Minera Iscaycruz
	- Constitución de subsidiaria Compañía Minera Toachi S.A., Ecuador
	- Incorporación de Sociedad Minera El Brocal, Colquijirca, subsidiaria de Cerro de Pasco.
	- Intervención de la Internacional FinanceCorporation (IFC) como accionista e inversionista en el plan de expansión de Uchucchacua
1980	- Ampliación de las operaciones en Julcani.
	- Construcción de la Central hidroeléctrica de Patón (1,500 Kw) en Ututo, Unidad de Producción de Uchucchacua.
1981	- Instalación de la Planta de sulfuro de sodio, Uchucchacua.
1982	- Inicio de exploraciones en la region de Yanacocha.
1983	- Conclusión del túnel Gandolini, Julcani
	- Constitución de subsidiaria, Consorcio Energético de Huancavelica S.A.
1985	- Construcción de la Línea de alta tensión desde Huancavelica hasta las minas de  Castrovirreyna pasando por Julcani y Huachocolpa que distribuye energía de la hidroeléctrica del Mantaro
	- Incorporación de Inversiones Mineras del Sur
1988	- Construcción de la Planta hidroeléctrica de Huancarama (2,600 Kw), Orcopampa.
1992	- Se constituye Minera Yanacocha S.A con participación de Buenaventura Newmont y BRGM.
1993	- Primera barra de doré de Yanacocha.
1995	- Venta de participación en Empresa Minera Iscaycruz S.A. a Glencore.
1996	- Opción de compra de 9.17% de Minera Cerro Verde a Cyprus-Amax.
	- Inscripción de Buenaventura en la Bolsa de valores de Nueva York y colocación del programa de ADR.
	- Aumento de la participación de Buenaventura en Yanacocha (bajo medida cautelar).
	- Adquisición del 100% de Cedimin (bajo medida cautelar).
1997	- Construcción de Línea de alta tensión desde de 48 kms desde Chacua hasta Cerro de Pasco, conexión al sistema nacional.
	- Nuevo molino en Chacua permite duplicar la producción.
1998	- Inicio de exploraciones en la veta Nazareno, mina Chipmo, Orcopampa.
2000	- INMINSUR inicia la construcción del proyecto Antapite.
	- Acuerdo final y definitivo entre Buenaventura, Newmont y BRGM que ratifica el incremento de participación en minera Yanacocha y Cedimin.
2001	- CONENHUA construye una línea de transmisión de 220Kv de 147 kms, entre Trujillo y Cajamarca, para atender a Yanacocha y que además permite la electrificación de Cajamarca y sus alrededores.
	- INMINSUR inicia la operación de la mina Antapite, en Ica.
2002	- Inicio de construcción del Túnel Patón en Uchucchacua.
2003	- Inicio de construcción de planta de cianuración en Orcopampa.
	- Culminación de la construcción del Túnel Patón en Uchucchacua.
2004	- Inicio de operaciones de la planta de cianuración de Orcopampa.
	- Inicio de proyecto de profundización de la mina Chipmo, Orcopampa.
	- CONENHUA inicia la construcción de la Línea de Transmisión en 138Kv de 104Km entre Callalli y Ares.
2007	- Se completó la construcción de la planta concentradora de Cerro Verde para tratar el mineral sulfuro primario.
	- 50% del libro de coberturas fueron canceladas.
2008	- Buenaventura complete el 100% de la cancelación del libro de coberturas.
	- Yanacocha inicia operaciones en el Goldmill.
	- El Brocal inicia tratamiento del mineral de Marcapunta Norte.
2009	- El Brocal inicia la expansion de la planta concentradora de 6,000 a 18,000 TPD.
	- Buenaventura adquiere 100% del proyecto Breapampa.
	- Buenaventura descubre el depósito Chucapaca.
	- La Zanja inicia contrucción.
2010	- La Zanja inicia operaciones para producir 100,000 onzas de oro al año.
	- Se inicia la contrucción de la Central Hidroeléctrica Huanza.
	- Tantahuatay inicia contrucción.
2011	- Mr Alberto Benavides se retira del Directorio de Buenaventura.
	- Tantahuatay inicia operaciones para producir 100,000 onzas de oro al año.
	- Se inicia la contrucción de la planta de manganeso en Rio Seco.
	- Se inicia la contrucción del proyecto Breapampa.
2012	- Se inician las operaciones en Mallay.

HISTORIA DE LA EMPRESA:

Hace 25 años, cuando Buenaventura cumplió sus "Bodas de Plata", los directivos de la empresa quisieron plasmar en un documento la visión que tenían de la organización, sus valores esenciales y los objetivos y planes futuros. Esto es lo que escribieron en aquella ocasión:

“Buenaventura es una empresa minera peruana dedicada a la industria extractiva y actividades conexas. En este campo su principal preocupación es explotar en forma racional los recursos mineros de que dispone.

BUENAVENTURA tiene como objetivo principal la expansión de sus actividades y es por este motivo que reinvierte gran parte de sus utilidades, creando oportunidades de trabajo.

BUENAVENTURA cree que debe crecer y desarrollarse para estar en condiciones de participar, asociada con capitales privados o estatales, nacionales o extranjeros, en empresas de mayor envergadura.

BUENAVENTURA es consciente de que uno de sus deberes principales hacia el país es la generación de divisas, pero piensa que esto no es todo.

BUENAVENTURA , aparte de pagar los impuestos que le corresponden, cree que debe participar en el desarrollo económico nacional y en particular en el de las regiones donde opera. En cuanto al desarrollo económico nacional, tiene como norma apoyar a la industria nacional manufacturera de insumos y equipos mineros. En el ámbito regional brinda todo el apoyo posible a los pueblos aledaños.

BUENAVENTURA comprende que el éxito de sus operaciones depende en gran medida de la eficiencia de su personal. Por ello hace el mayor esfuerzo posible para poner en práctica programas de capacitación del personal a todo nivel.

BUENAVENTURA considera que todo lo que haga por el bienestar de su personal constituye no sólo el cumplimiento de una obligación de solidaridad social sino una inversión fructífera. La salud y educación del personal y de sus familiares forma parte importante de la política de la empresa, pero además en la actualidad está realizando un verdadero esfuerzo para mejorar la vivienda en sus diferentes centros de trabajo, hecho que merece ser destacado. A juicio de la empresa, la vivienda no sólo debe ser adecuada para sus moradores sino que, en la medida de lo posible, debe integrarse con la región. Se ha cuidado por ello de que las viviendas estén dispuestas en grupos habitacionales debidamente organizados y – por qué no decirlo – orientados hacia la formación de ciudades.

BUENAVENTURA, para lograr estos objetivos, requiere la optimización constante de sus operaciones, con el objeto de mejorar su rentabilidad y poder así solventar las inversiones que este programa requiere sin dejar de atender las legítimas expectativas de sus accionistas.”

Tomado de la publicación elaborada en el año 1979

Hoy 25 años después podemos afirmar que seguimos teniendo los mismos valores esenciales y el mismo compromiso con el desarrollo del Perú, con nuestros accionistas, empleados y comunidades vecinas, porque estamos convencidos que es ese nivel de compromiso y esos valores, los que nos permitirán continuar esta aventura por el próximo medio siglo.